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重慶公司質效提升工程舉措提前進入L3階段

發布日期:2020/6/3 訪問次數:185 信息來源:本站原創 :顏鵬   字號:[ ]

    529日下午五點,重慶公司各單位、各部門共49條舉措順利推進到L3階段,在“招商至元”系統上線運行,比原定時間提前2天完成,這標志著重慶公司質效提升工程工作取得階段性成果。
    自319日長航集團成員企業質效提升輔導項目啟動會召開以來,招商局集團、長航集團PMO小組對重慶公司質效提升工程工作給予了極大的幫助和指導,并通過多種方式向重慶公司各部門,各單位傳授質效提升工程的方法論和先進機制。
    重慶公司根據集團統一部署,召開了質效提升工作會。PMO團隊結合公司實際,集思廣益,從基層痛點難點入手,不斷在線上線下開展質效系統工程方法培訓、頭腦風暴活動、至元系統培訓、抓手長清單審核溝通等各種培訓審核活動。對本年度新加入質效提升工程的單位,重慶公司PMO小組則采取“一對一”的輔導方式,深入基層和一線舉措負責人交流溝通,并指導工作。公司領導高度重視,公司PMO全力組織推動,各部門、各單位PMO分管領導和分管專員積極參與,公司上下迅速掀起了一股學習質效提升工程方法論的熱潮,營造了濃厚的“橫向到邊、縱向到底、全員參與、精益求精”的工作學習氛圍。
    重慶公司49條舉措保質保量提前推進到L3階段,也標志著重慶公司質效提升工程工作提前進入新的階段,為下一步工作打下堅實的基礎。
    重慶公司將按照兩級集團輔導小組的要求,做好工作總結,推動專項工作向日常工作的轉變;進一步落實質效提升工作機制的固化和長效化;將舉措開發滾動化;做好舉措的跟蹤、里程碑管理等后期工作,將質效提升工作與“戰疫情、穩經營、保安全、抓生產”中心工作相融合,為公司發展助力。
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